Прошли те времена, когда молодой труженик приходил на первое место работы и пахал борозду от рассвета своей трудовой карьеры до её заката на одном и том же поле. Рынок труда стал разнообразен, гибок и динамичен. Скорее всего, и вы не представляете свои десятки лет жизни в одних стенах или в одной должности. Но выход на каждую новую работу неизменно влечёт стрессовую ситуацию, связанную с вливанием в неизвестный коллектив и продвижением по службе в нём. Из этой статьи вы узнаете, как со старта заявить о себе и стать влиятельным на новом (первом) месте работы.

Подготовьтесь к новым знакомствам

Вам предстоит встретиться с большим количеством новых сотрудников - от рядового работяги до босса. Если с первым у вас будет достаточно времени на болтовню, то управленцы обычно очень заняты и ценят каждую минуту. Поэтому приготовьте 30-секундную самопрезентацию, которая объясняет вашу роль и задачи в компании. Обязательно включите в речь те ключевые вопросы, по которым новые контакты должны к вам обращаться.

Не пренебрегайте этим шагом. Однажды вы войдете в лифт с тем человеком, от которого может зависеть ваше продвижение по карьерной лестнице. Очень важно в такой момент совладать с нервами, побороть свой страх и грамотно представить себя. Желательно начать с интересного факта или впечатляющей статистики своих успехов, чтобы приковать внимание человека и заинтересовать его в ходе беседы. Запишите речь на бумаге и презентуйте её своим друзьям и близким. Поверьте, им будет в чём вас упрекнуть и что подсказать. Следите за тональностью и скоростью речи, для этого сделайте аудиозапись своей презентации. Исключите из речи запутанность, фрагментарность и повторения. Добавьте уверенности, бодрости и логичности.

Обязательно представляйтесь каждому незнакомому вам сотруднику, рассказывая о своих умениях и той помощи, которую вы можете оказать. Этот последовательный путь постепенно сделает из вас ценного человека, к которому можно обратиться и по вопросам, находящимся вне вашей должностной инструкции.

Установите более тесный контакт с влиятельным человеком

Найдите человека, который имеет широкий круг связей и уважаем в коллективе. Это может быть тимлид или руководитель проекта. Попросите его о совместном обеде. Упомяните о том, что его мнение является очень важным для вас. Цель беседы - выяснить организационную структуру компании и собрать информацию о её наиболее значимых фигурах. Кто они? Как себя вести с ними? С какими вопросами к ним можно обратиться?

Из полученных ответов создайте контрольный список имён и спланируйте встречу с ними в первый месяц работы.

Отправляйтесь в тур знакомств

Пришло время расширять свою сеть влияния. Поговорите с каждым человеком из своего списка. При этом обязательно помните, что хороший собеседник прежде всего умеет не говорить, а правильно слушать. Спрячьте свой телефон, закройте ноутбук и отодвиньте бумаги. Этими простыми движениями вы дадите знать, что готовы целиком погрузиться в беседу. Уделите внимание своему языку тела. Займите удобную открытую позу, уберите скрещенные руки с груди, избавьтесь от внешних проявлений нервозности (подергивание ногой, постукивание шариковой ручкой).

Выражение лица не должно содержать ярких эмоций - лучше всего подойдёт нейтральная маска. Не нужно вставлять в речь собеседника свои комментарии, даже самые незначительные перебои не идут на руку разговору. По окончании не стесняйтесь задавать уточняющие вопросы, чтобы у вас не осталось пробелов в полученной информации.

Наращивайте своё влияние

Если идея знакомства с одним влиятельным человеком принесла вам много пользы, то представьте, сколько вы сможете почерпнуть от сети таких контактов. Постоянно интересуйтесь и другими авторитетными людьми, работающими в организации, причём без привязки к занимаемой ими должности. В «разработку» должны попасть:

Информационные тяжеловесы. Эти люди держат руку на пульсе событий, происходящих в организации и отрасли в целом. Основываясь на их опыте и знании новых веяний, вам будет проще принимать стратегически выверенные бизнес-решения.

Авторитеты. Обратите внимание на коллег, которые имеют большое влияние в коллективе независимо от занимаемого кресла. Поддержка таких людей поспособствует продвижению ваших новых идей. Они способны сдвигать дела с мёртвой точки и придавать импульс вялотекущим процессам.

Недостаточно иметь яркую идею. Я видела множество проектов во главе с отличными лидерами. Они проваливались только потому, что пытались пробиваться в одиночку. С вами в лодке должны плыть правильные люди.

Софи Вандерброк, главный директор по технологиям Xerox

Коалиции. Вы с лёгкостью определите группы, которые эффективно работают вместе и свободно обмениваются между собой информацией, ресурсами и возможностями. Проанализируйте, что же их объединяет. Это даст вам представление о том, как сотрудничать с группами.

Не тратьте свой первый месяц работы лишь на освоение поставленных перед вами задач. Найдите время, чтобы точно определить своё место в коллективе и механизме организации. Осваивайтесь, знакомьтесь, слушайте и утверждайтесь в качестве ключевого игрока в своей новой компании.

Мужчины не очень любят властных женщин, ведь, в отличие от просто сильной женщины, они стремятся демонстрировать свое превосходство над другими. Им бы начальницами быть на работе, а не командовать своими домашними и мужем заодно.

Поэтому правильнее было бы поставить вопрос «Как быть властной женщиной?» по-другому: «Как добиваться своего от мужчины». Да, порой представители сильной половины человечества настолько растеряны, что волей-неволей приходится брать руководство на себя, чтобы семейная лодка не развалилась в море быта под натиском обстоятельств.

Личная власть

То, чего вы хотите добиться, скорее всего, носит имя личной власти. Что она подразумевает под собой? Например, вы находитесь на переполненной остановке, укрывшись от дождя под навесом. И тут кто-то среди толпы начинает курить. Если вам это неприятно, вы говорите, чтобы этот человек затушил сигарету, а тот беспрекословно подчиняется, потому что ему достаточно одного взгляда на вас, чтобы понять, с кем спорить не нужно.

Еще одна аналогия. Замечали ли вы, учась в школе, что в разгар спора кого-то совсем не слушают, а кому-то внимают, раскрыв рты? Причем, говорит он абсолютно то же самое, что и его предыдущий менее удачливый оратор. Секрет как раз в личной власти. У второго был непререкаемый авторитет.

Определите границы дозволенного

Чтобы иметь влияние на людей, вы и они должны четко представлять, за какие рамки в отношении вас нельзя заступать. Кроме вышеописанного случая с остановкой, это может быть грубость продавцов, людей в транспорте, некачественно оказанные услуги и так далее. Если вы считаете неприемлемым все это, ставьте людей на место, наказывайте виновных и требуйте для себя преференций .

Общественное мнение

Вас не должно волновать то, как о вас думают другие люди, особенно, совершенно вам незнакомые. Чтобы развить этот навык, вам надо совершить настоящий подвиг – выйти на улицу в одежде, которую никогда бы не надели. Сначала будет очень некомфортно, но после ощутите настоящий прилив адреналина. И вам понравится эпатировать скучающую публику. Такие упражнения помогут избавиться от давления общественного мнения, вы также перестанете зависеть от брендов, а это значит, что отныне и самые изощренные PR-технологии не будут иметь над вами власти.

Все вышеописанное можно с успехом применять и на работе, и дома. Мужчина, который находится рядом с вами, будет замечать ваши изменения, а если вы захотите, он изменит свой характер вместе с вами. В ваших руках изменить свою жизнь и сделать все то, на что раньше не решались. Не надо демонстрировать свою силу намеренно, играть госпожу над подчиненными . Пусть сила говорит за вас, тогда в отношениях с самыми разными людьми вас ждет успех.

В данной статье пойдет повествование о том, как стать сильной личностью.

Для того чтобы стать влиятельной и сильной личностью , нужно вначале развить личность у себя, а потом научиться правильно преподносить ее окружающим, так чтобы они стали воспринимать вас как влиятельную личность. Конечно же, на словах это сделать гораздо проще чем на деле, так что если вы решили развить личность, то приготовьтесь к длинной и кропотливой работе.

Что нужно делать, чтобы быть сильным человеком?

Вы хотите быть сильной и влиятельной личностью? Тогда вам придется достаточно большое количество времени потратить на то, чтобы поработать над собой.

1. Для начала вам придется научиться справляться со всякого рода потрясениями и научиться терпеть, а также вам придется отучиться быть излишне импульсивным при встрече даже с самыми маленькими проблемами.

2. Научиться стойко стоять на ногах даже при сильных потрясениях. Если вы считаете, что вы умеет выдерживать потрясения, насколько сильными они бы не были, это еще не означает то, что вы превратились во влиятельную и сильную личность. Ведь в скором времени вы можете снова попасть под влияние накопившихся проблем, поэтому вам нужно научиться тому, чтобы быть как можно устойчивее и оставаться в таком положении очень и очень долгий промежуток времени.

3. Не старайтесь быть зависимыми от других людей и дурных привычек. Если вы будете зависеть от людей, от их любви, влияния и поддержки, а ваши вредные привычки будут властвовать над вами, вы, скорее всего никогда не станете сильной личностью.

4. Сила знания. Для этого вам совсем не обязательно получить ученую степень, но если вы хотите стать сильной личностью, вы должны знать намного больше, чем люди, находящиеся в вашей группе. Не зря же существует пословица «Знание – сила, кто ими обладает, тот владеет миром».

5. Сила связей. Чем больше у вас близких и дорогих вам людей, тем больше отношений вы стоите, а значит, тем сильнее вы становитесь. Приносите пользу окружающим, помогайте и ведите их, это поможет им относиться к вам лояльнее. Начинайте строить вокруг себя связи, в будущем вам это может очень сильно помочь.

6. Сила уверенности. Люди всегда чувствуют и знают, когда перед ними стоит влиятельная личность. Если человек уверен в себе, то он просто излучает уверенность, ему верят, к нему прислушиваются и следуют за ним.

Как правильно преподнести свою силу.

Если у вас хватило времени построить свою внутреннюю силу, то вам наверняка с легкостью удастся преподнести ее правильно. Дайте возможность людям увидеть вашу силу, тогда они станут воспринимать вас как властную, сильную и уверенную в себе личность. Вам не нужно кричать на все услышанье о том, что вы являетесь сильным человеком. Вам нужно просто иметь много друзей, а новости уже будут разлетаться по миру с бешеной скоростью.

Напоследок хочется сказать, когда вы станете сильным человеком, то не удивительно, что у вас появиться соблазн применить свою силу из собственных побуждений. Если вы будете расправляться с обидчиком, то вы только внешне будете казаться сильной личностью, но на самом деле вы так и останетесь в глазах окружающих слабым. Лучше всего использовать свою силу на благо. Помогайте людям, если вы видите что им это действительно нужно, это и будет естественным признаком того что вы стали сильной личностью .

Несокрушимая сила духа это вызов обществу. Обладание выдержкой, чувством своего превосходства поистине стратегический шедевр. Лидирующий, властный мужчина собирает вокруг себя свиту, которая делает короля. Брутального, самодостаточного самца любят женщины. Уверенного специалиста ценят на производстве.

Это сладкое, притягательное слово власть, волнует, щекочет нервы. Дарит жизненные лавры и зависимость людей. Законы практической психологии также незыблемы, как закон всемирного притяжения. Они существуют вне зависимости от твоего отношения к ним.

Характер - власть над самим собой, талант - власть над другими.
Василий Осипович Ключевский

Закон первый. Не раскрывайся до конца

Планы, намерения, будущие тактические шаги должны оставаться в секрете. Скрытность убережёт от завистливых конкурентов, сконцентрирует силу проекта. Загадочность введёт окружающих в непонимание, усилит твои позиции. Твоё молчание заставит занервничать окружающих, противников. Односложные ответы не дадут сделать тебя прозрачным для оппонента. Тихий голос заставит прислушиваться к каждому сказанному тобой слову. Будь непредсказуем, как тропический ветер. Держи людей в напряжении.

Закон второй. Воспользуйся чужими результатами

Закон эволюции предполагает, что выживает тот, кто сильнее. Если тебя можно будет использовать, то люди воспользуются этим. Тебе необходимо применить тактику делегирования полномочий другим. Пусть всю работу делают окружающие. Ты пожинай результаты. Распределяй мелкие обязанности среди близких, коллег, подчинённых. Если всю работу делать самостоятельно, то превратишься в исполнителя, эмоционально, физически иссякнешь, проиграешь. Тебя ждут крупные дела. Контроль над исполнителями.

Закон третий. Используй шарм, природное обаяние

Вежливость, уважительное отношение выигрывает у сухой агрессивности. Пусть агрессия руководит внутренне. Внешне демонстрируй доброжелательность, непреклонную уверенность. Учитывай комплексы, слабости окружающих. Не затмевай слишком робких, не сметай на пути боязливых. Они будут благодарны, покорно, радостно станут осуществлять твои планы.

Закон четвёртый. Раздавай блага. Пусть люди зависят от тебя

Делай множество добрых дел, которые ничего не стоят, но умножат армию благодарных, зависимых. Давать мелкие, приятные блага людям полезно для будущего восхождения. Штат облагодетельствованных, тобой, должен расти. Кредитовать щедрость души выгодно.

Закон пятый. Выигрывай окончательно

Побеждённым считается тот, кто согласился с этим утверждением. Проигрывай в ситуациях, но выигрывай войну. Не оставляй противникам шанса окрепнуть, извернуться, набраться сил. Раздавай обиды, когда месть невозможна. Не расставляй идентичных ловушек. Используй многоуровневые комбинации, несокрушимые удары. Битва закончена тогда, когда есть уверенность в полном превосходстве, отсутствии компроматов.

Закон шестой. Делай только то, что приносит плоды

Концентрируй усилия, не распаляй силу на мелочи. Прежде чем приступить к осуществлению новой задачи, ответь на вопрос: «Что это даёт мне?» Любые действия должны быть ступенькой к большой цели. Планируй ходы, действия. Отметай промежуточные цели, смело иди вперёд. Используй рациональные, трезвые факты.

Закон седьмой. Создавай свою игру

Взрослые мужчины играют в игры. Игры создаются сильными. Остальные играют роль пешек в чужой игре. Если ты не создашь свою игру, тебе придётся встраиваться в спектакль противника. Играть на чужом поле сложно, неперспективно. Обходить чужие законы опасно. Создавай свои игры, принуждай играть в них окружающих. Придумывай, меняй правила. В игру легко попасть, но сложно выйти. Цена выхода из игры высока. Это разрыв отношений, смена места работы, душевный надлом. Для хозяина игры важно приумножать игроков. Быть победителем в твоей игре невозможно никому кроме тебя.

Заключение

Следование основным семи законам власти это путь к неограниченной свободе. Это выпад против общественной морали и устоявшихся традиций. Сильная, яркая личность не вправе оставаться в общем строю. Пока толпа дружными рядами будет шествовать в заданном направлении, перекури, постой на обочине. Силы понадобятся для манипулирования и уверенного продвижения к цели.

Прошли те времена, когда молодой труженик приходил на первое место работы и пахал борозду от рассвета своей трудовой карьеры до её заката на одном и том же поле. Рынок труда стал разнообразен, гибок и динамичен. Скорее всего, и вы не представляете свои десятки лет жизни в одних стенах или в одной должности. Но выход на каждую новую работу неизменно влечёт стрессовую ситуацию, связанную с вливанием в неизвестный коллектив и продвижением по службе в нём. Из этой статьи вы узнаете, как со старта заявить о себе и стать влиятельным на новом (первом) месте работы.

Подготовьтесь к новым знакомствам

Вам предстоит встретиться с большим количеством новых сотрудников - от рядового работяги до босса. Если с первым у вас будет достаточно времени на болтовню, то управленцы обычно очень заняты и ценят каждую минуту. Поэтому приготовьте 30-секундную самопрезентацию, которая объясняет вашу роль и задачи в компании. Обязательно включите в речь те ключевые вопросы, по которым новые контакты должны к вам обращаться.

Не пренебрегайте этим шагом. Однажды вы войдете в лифт с тем человеком, от которого может зависеть ваше продвижение по карьерной лестнице. Очень важно в такой момент совладать с нервами, побороть свой страх и грамотно представить себя. Желательно начать с интересного факта или впечатляющей статистики своих успехов, чтобы приковать внимание человека и заинтересовать его в ходе беседы. Запишите речь на бумаге и презентуйте её своим друзьям и близким. Поверьте, им будет в чём вас упрекнуть и что подсказать. Следите за тональностью и скоростью речи, для этого сделайте аудиозапись своей презентации. Исключите из речи запутанность, фрагментарность и повторения. Добавьте уверенности, бодрости и логичности.

Обязательно представляйтесь каждому незнакомому вам сотруднику, рассказывая о своих умениях и той помощи, которую вы можете оказать. Этот последовательный путь постепенно сделает из вас ценного человека, к которому можно обратиться и по вопросам, находящимся вне вашей должностной инструкции.

Установите более тесный контакт с влиятельным человеком

Найдите человека, который имеет широкий круг связей и уважаем в коллективе. Это может быть тимлид или руководитель проекта. Попросите его о совместном обеде. Упомяните о том, что его мнение является очень важным для вас. Цель беседы - выяснить организационную структуру компании и собрать информацию о её наиболее значимых фигурах. Кто они? Как себя вести с ними? С какими вопросами к ним можно обратиться?

Из полученных ответов создайте контрольный список имён и спланируйте встречу с ними в первый месяц работы.

Отправляйтесь в тур знакомств

Пришло время расширять свою сеть влияния. Поговорите с каждым человеком из своего списка. При этом обязательно помните, что хороший собеседник прежде всего умеет не говорить, а правильно слушать. Спрячьте свой телефон, закройте ноутбук и отодвиньте бумаги. Этими простыми движениями вы дадите знать, что готовы целиком погрузиться в беседу. Уделите внимание своему языку тела. Займите удобную открытую позу, уберите скрещенные руки с груди, избавьтесь от внешних проявлений нервозности (подергивание ногой, постукивание шариковой ручкой).

Выражение лица не должно содержать ярких эмоций - лучше всего подойдёт нейтральная маска. Не нужно вставлять в речь собеседника свои комментарии, даже самые незначительные перебои не идут на руку разговору. По окончании не стесняйтесь задавать уточняющие вопросы, чтобы у вас не осталось пробелов в полученной информации.

Наращивайте своё влияние

Если идея знакомства с одним влиятельным человеком принесла вам много пользы, то представьте, сколько вы сможете почерпнуть от сети таких контактов. Постоянно интересуйтесь и другими авторитетными людьми, работающими в организации, причём без привязки к занимаемой ими должности. В «разработку» должны попасть:

Информационные тяжеловесы. Эти люди держат руку на пульсе событий, происходящих в организации и отрасли в целом. Основываясь на их опыте и знании новых веяний, вам будет проще принимать стратегически выверенные бизнес-решения.

Авторитеты. Обратите внимание на коллег, которые имеют большое влияние в коллективе независимо от занимаемого кресла. Поддержка таких людей поспособствует продвижению ваших новых идей. Они способны сдвигать дела с мёртвой точки и придавать импульс вялотекущим процессам.

Недостаточно иметь яркую идею. Я видела множество проектов во главе с отличными лидерами. Они проваливались только потому, что пытались пробиваться в одиночку. С вами в лодке должны плыть правильные люди.

Софи Вандерброк, главный директор по технологиям Xerox

Коалиции. Вы с лёгкостью определите группы, которые эффективно работают вместе и свободно обмениваются между собой информацией, ресурсами и возможностями. Проанализируйте, что же их объединяет. Это даст вам представление о том, как сотрудничать с группами.

Не тратьте свой первый месяц работы лишь на освоение поставленных перед вами задач. Найдите время, чтобы точно определить своё место в коллективе и механизме организации. Осваивайтесь, знакомьтесь, слушайте и утверждайтесь в качестве ключевого игрока в своей новой компании.