Люди платят большие деньги. Формула денег. За что люди готовы платить? Какой бизнес начинать,что нужно людям всегда и

12.03.2019

Люди могут покупать товары из-за миллиона разных причин, но платят они всегда за ценности, которые делятся на четыре типа.

Пока бизнес растет, никто не задумывается, за что именно клиент выбирает продукт. Стереотипов множество: за хорошие цены, за большие скидки, за высокое качество и отличный сервис, за то, что у продавца профессиональная команда (он 20 лет на рынке, лидер продаж), и т. д. Однако все эти ответы перестают удовлетворять владельцев бизнеса и топ-менеджеров, когда рынок начинает стагнировать, а доходы - снижаться. В этом случае возникают иные вопросы: почему покупатели перестали платить за мой продукт? а почему они платили раньше? и вообще за что люди платят?

Последний вопрос не давал мне покоя последние десять из 20 лет работы в маркетинге. Ответ пришел неожиданно, после того, как я провел 512 глубинных интервью по методике Buyer Persona, которая помогает поговорить с реальными покупателями, узнать их историю покупки, а затем полученные данные проанализировать и представить в виде прикладных данных для создания маркетинговой стратегии.

Все оказалось настолько просто, что любой предприниматель или топ-менеджер может использовать это и никогда больше не задавать себе риторический вопрос о ценностях, за которые люди платят.

Итак, люди могут покупать товары из-за миллиона разных причин, но платят они всегда за ценности, которые делятся на четыре типа: компетенции, опыт, авторитет, решение.

Компетенции

Нанимаете ли вы няню, вызываете ли водопроводчика или пользуетесь услугами такси, вы аутсорсите компетенции, чтобы потратить свое время более продуктивно и сделать то, что вы умеете лучше всего. Оплата компетенций - это обычный способ обмена денег на ценности, который вы используете каждый день. И в любом продукте заложены компетенции, которые включают в себя знания, навыки, оборудование и материалы для его создания: для швеи - умение шить и швейная машинка, для iPhone - инжиниринг Apple и производственные мощности Foxconn, на которых и материализуются решения детища Стива Джобса.

Подавляющее большинство компаний продает свои компетенции, и это самый базовый уровень ценностей, который трудно монетизировать, так как конкуренция очень высока, а разница между компетенциями крайне незначительна, что приводит к ценовой конкуренции, минимизации маржи и прочим неприятным для бизнеса результатам.

С точки зрения маркетинга компании, предлагающие свои компетенции, также находятся в проигрышной ситуации. Например, рекламные слоганы Toshiba (Leading Innovation) и Nissan (Innovation that excites) практически идентичны и рассказывают о том, что инновации - это то, чем их компетенции по созданию продукта лучше конкурентов. Ни о каких выгодах покупателя речи и близко нет. Еще один пример стандартного и очень распространенного предложения компетенций - это слоган «Яндекса»: «Поиск №1 в России».

Такой маркетинг очень нравится топ-менеджерам, так как он преувеличивает возможности продукта и компании, но почти всегда вызывает раздражение целевой группы, и поэтому требует больших расходов на рекламу. В неизбежной ценовой войне выживают самые крупные и авторитетные игроки.

Опыт

Приходилось ли вам задумываться, почему цена одной и той же бутылки вина в супермаркете и хорошем ресторане может отличаться в разы и почему люди платят эту разницу?

Потому что сервис, ответите вы. Но сервис сам по себе не может увеличить стоимость продукта в три раза. Ценность ресторана в том, что вы можете получить незабываемый опыт общения с нужными людьми в приятной атмосфере и, что критически важно для бизнеса, вы готовы за это платить. В отличие от бизнеса компетенции продажа опытов построена вокруг клиента, его желаний и потребностей. А монетизация опытов клиента - гораздо более выгодный бизнес, чем просто продажа компетенций, так как каждый опыт уникален и его можно оценить гораздо выше, чем стоимость вложенных в него ресурсов, знаний и оборудования.

Именно поэтому задача маркетинга опытов - сделать предлагаемый опыт покупателя более ценным. Например, Dolby Atmos через свой слоган Feel every dimension («Почувствуй каждое измерение») рассказывает о том, что в реальной жизни звук окружает нас со всех сторон и истории, рассказанные с таким звуком, более реалистичны и дают возможность испытать новые ощущения от просмотра фильма. И, кстати, кинозалы с Atmos в среднем на 15% дороже обычных.

Amazon со знаменитым слоганом And you’re done («И все») показывает, как интернет-ретейлер облегчает задачу по покупке любого товара. Несколько кликов, не выходя из дома, и все…

Маркетинг опытов, так же как и сам бизнес, выгодно отличается тем, что главный герой коммуникации - покупатель, а не продукт. Поэтому не требует сумасшедших расходов на рекламу, а ценовая конкуренция значительно ниже, чем в случае с компетенциями.

Авторитет

Третий тип ценности, который можно купить за деньги, - это авторитет. Например, вы покупаете себе дорогие часы или престижный немецкий седан - товары, стоимость которых намного превышает их практическую ценность. Вы делаете это для того, чтобы повысить или поддержать свой авторитет в обществе.

Суть этого свойства человека подробно описал Торстейн Веблен в своей книге «Теория праздного класса». В ней он доказал, что людям недостаточно просто иметь деньги и власть - они хотят это демонстрировать. Это утверждение знаменитого американского социолога XIX века полностью подтверждают данные потребления лакшери, премиум, пафосных безделушек: сумок, ручек, часов и др., продажи которых за последние 20 лет выросли более чем в три раза.

Типичные примеры маркетинга авторитета - это Patek Philippe, заявляющий, что вы на самом деле никогда не владеете часами этой марки, а просто храните их для будущих поколений, или же Mercedes-Benz, который со своим слоганом The best or nothing («Лучшее или ничего») по той же логике отодвигает покупателя на второй план, направляя свет прожекторов на бренд.

Так же, как и в случае с компетенциями, в фокусе маркетинга авторитета всегда продукт и бренд, а покупатель - это человек, который должен чувствовать пиетет от соприкосновения с чем-то великим и прекрасным.

Решение

И на вершине нашей пирамиды ценностей - решение. Решение - это когда происходит объединение нескольких компетенций для решения конкретной проблемы. Например, есть CRM - софт для управления взаимоотношениями с клиентами. Он может быть использован для любого бизнеса, но в каждом отдельном случае требует настройки под требования конкретной компании. И есть CRM для автосервисов - результат объединения компетенций по разработке CRM и внедрения бизнес-процессов в работу автосервиса. Какую CRM можно продать дороже? Вопрос риторический. Решения всегда монетизируются лучше любых других типов продуктов, так как зачастую они дают возможность получить за деньги то, что раньше купить было невозможно (вряд ли вы найдете много автосервисов, которые станут покупать некастомизированную CRM). Однако срок жизни решений, особенно успешных, весьма короткий, так как их начинают копировать и из решений они превращаются в компетенции по производству продукта - см. пункт 1.

История компании GoPro - отличный пример, подтверждающий лучшую монетизацию решений и их недолгий жизненный цикл.

В 2002 году Ник Вудман - серфер из Калифорнии, не обладавший специфическими компетенциями и получивший $200 000 от отца, $35 000 от матери и вложивший еще свои кровные $30 000, - смог за восемь лет создать компанию, которая в 2010 году продала в шесть раз больше action-камер, чем японский технологический гигант Sony!

Вы скажете, что парню повезло и он просто попал в тренд роста интереса к категории камер в целом, то есть люди стали покупать больше камер в принципе, включая и GoPro. Однако на самом деле все как раз наоборот: именно с 2010 года продажи камер стали стремительно падать и рынок камер начал проваливаться.

А теперь давайте посмотрим на продажи GoPro за тот же период с 2010 по 2014 год

Получается, что решение выигрывает и против трендов, и против гораздо более крупных и авторитетных конкурентов. Ведь с 2010 по 2014 год Ник Вудман продавал камер в шесть раз больше и в среднем еще и на 14% дороже, чем Sony ActionCam.

Но, как я уже говорил, срок жизни решений недолог, и как только на рынке появились китайские экшен-камеры по цене в два раза ниже, GoPro сразу превратилась в тыкву, а объединения компетенций по производству камеры и занятиям экстремальными видами спорта из решения - в новую компетенцию c жесткой ценовой конкуренцией.

Маркетинг решений не требует практически никаких усилий. Достаточно пары пресс-релизов, чтобы о вашем революционном решении написали самые авторитетные СМИ. Типичный пример - это приложение Shazam, у которого нет слогана, приличного сайта и бюджета на маркетинг, тем не менее Apple приобрела его за $400 млн, а прибыль в 2016 году составила $50 млн.

Не берусь давать оценку в цифрах, так как исследований на эту тему никто не проводил, но есть ощущение, что доля рынка решений растет. Все стартапы - это, как правило, объединения нескольких компетенций, и есть целые отрасли решений: Fin Tech, Ed Tech, Med Tech и т. д. и т. п.

Система

В результате систематизации выкристаллизовалась пирамида ценностей покупателя, в которой каждая последующая ступень предоставляет лучшие возможности по монетизации.

Выводы

А теперь самое интересное.

В каждом продукте есть все эти составляющие! И покупатель выбирает продукт, ориентируясь на ценности из пирамиды. Например, посмотрим на критерии выбора престижного внедорожника, например Range Rover.

Компетенции

Английский инжиниринг и подбор материалов.

Опыт

Интерьер и экстерьер радуют глаз, но раздражает, что часто ломается.

Нестыдно приехать даже на аудиенцию к английской королеве.

Решение

Объединяет в себе качества внедорожника и седана S-класса.

Подходит для езды за город с детьми и собакой, паркуется на бордюрах и сугробах. Можно ездить и самому, и с водителем.

Итак, теперь вы знаете, за что покупатели платят и какие ценности лучше монетизируются. Вы можете использовать эту информацию, чтобы развивать свой продукт, улучшить опыт потребления ваших компетенций или же повысить их авторитет, а возможно, и объединить их с компетенциями ваших потенциальных клиентов, чтобы предложить им решение, которого на рынке еще нет.

Наибольшая потребность у людей – это физиологическая. Потребность в пище, одежде и крыше над головой будет до тех пор, пока люди живут на планете Земля. Выращивать продукты питания труд не из легких, сама знаю эту работу, так как выросла в деревне. Поэтому с деревень все стремятся попасть в город, где больше можно заработать и меньше физически работать. Что касается больше получать и меньше работать – это иллюзия, все в этом мире имеет свою цену!!! Ясно только одно, что выращивая картошку на 10 сотках огорода, можно прокормить только свою семью (если год будет урожайным), но богатым на этом не станешь.

Так все-таки, что нужно делать, что создавать, чтобы большинству людей мой продукт принес пользу и удовлетворил их потребности? Парадокс знаете в чем? Что большинство людей на этой планете не задают себе такие вопросы, а 80% — просто ищут работу , чтобы получать деньги на свои физиологические потребности.

Тогда объясните мне, для кого или для чего существуют такие слова как предназначение , самореализация , получать удовольствие от работы ? А еще мне всегда было интересно узнать: мы работаем, чтобы жить , или живем , чтобы работать ?

Чтобы ответить на эти вопросы я перейду в плоскость моих ценностей . Что для меня имеет ценность в этом мире? Кто-то из известных сказал, что мы начинаем ценить что-либо только тогда, когда его теряем. Например, когда большинство людей обращает внимание на свое здоровье? Правильно тогда, когда начинаем заболевать сами или кто-то из родных. Вот тогда мы и зарядку начинаем делать, и здоровую пищу употреблять, и отдых планировать, а то последних 10 лет все некогда было, и никто не мог заменить на работе. Когда большинство женщин начинает за собой смотреть: фигура, лицо, одежда и т.д.? В основном тогда, когда у мужа появляется любовница. Призываю не ждать, пока «жареный петух клюнет…», а начнем прямо сейчас работать со своими ценностями .

Я ценю Себя – как величайшее творение природы, ценю свою Жизнь , Здоровье , Семейные Отношения , Дружбу , ценю свои Сильные Качества , Партнерство , Свободу Выбора . Я ценю то, чем занимаюсь, моя работа – это моя самореализация, я получаю удовольствие от того, что могу быть полезна людям.

Если вы не получаете удовольствия от своей работы – значит это не ваше предназначение в этом мире, меняйте работу, делайте то, что вам нравится, творите свою жизнь, ведь вам дано это свыше. Без удовольствия вы создаете продукт, который никто не хочет покупать, так как на нем нет позитивной энергии , а значит, он не сможет полностью удовлетворить потребности человека, который его приобретет. Плохо покупают ваш продукт – значит и вам нечем платить. Все в этом мире подчинено закону «Причина-Следствие». Большинство жалуются что получают мало денег , но это следствие того, что вы делаете. А причина всегда в вашем выборе!

Буквально вчера услышала от своего косметолога такую фразу: « в основном люди продают сырье, товары, технологии, услуги, а сегодня самым востребованным продуктом являются эмоции ». Эмоци я – это ценнейшая человеческая энергия ! Многие эту энергию тратят на негативные эмоции, а потом говорят, что нет, не сил не желания уже что-то делать. Я с удовольствием посещаю своего косметолога, так как, кроме того, что она профессионал и делает свою работу с удовольствием, она еще в каждого клиента вкладывает свои позитивные эмоции. Поэтому у нее запись на две недели вперед, а другие в это время сидят и жалуются, что у них нет клиентов.

Подведу итог выше сказанному: для меня Работа и есть моя Жизнь , так как я не просто зарабатываю деньги, я создаю качественный продукт – Положительные Эмоции , которые очень нужны людям и то, что я делаю, приносит мне большое удовольствие, а, следовательно, и деньги , которые мне нужны на мои потребности!!!

Как из хобби сделать бизнес. Монетизация творчества Тюхменёва Анна

За что люди готовы платить больше?

1. За то, что словно создано специально для них. Специально для беременных. Специально к юбилею. Специально для руководителя. Это может быть продано дороже, чем вещь, которая предназначается всем-всем-всем.

2. За то, что изготавливается на заказ. Исполнение по индивидуальным пожеланиям смело может быть продано в полтора-два раза дороже типового изделия.

3. За возможность оставить свое имя – гравировку, вышивку, монограмму (рис. 19). Ведь когда люди прикидывают, сколько денег они готовы отдать за свое имя, они как бы оценивают себя, а себя люди ценят дорого и уж во всяком случае не торгуются.

Рис. 19. Возможность оставить свое имя – монограмму, реализованная в виде броши. Автор Елена Чернобров

Из книги Конец маркетинга, каким мы его знаем автора Зимен Сержио

Из книги Российская реклама в лицах автора Гольфман Иосиф

Из книги Арифметика маркетинга для первых лиц автора Манн Игорь Борисович

Платить или не платить? И если платить, то – за что? А как добиться, чтобы двести газет о вас написали? Заплатить двумстам журналистам?Ни в коем случае. PR-публикации не оплачиваются. Пресс-конференция стоит денег, но за сами материалы и командировки журналистов не платим

Из книги Самогонные хроники. От национальной идеи к успешному премиум-бренду автора Полуэктов Николай

Сколько и как платить маркетеру? Как его мотивировать? Оригинальный вопрос звучал так: «Почему нормальный поначалу маркетер максимум через полгода-год садится на одну точку ровно и снова у вас business as usual: деньги выброшены, дело стоит, циники ликуют? И еще пару-тройку лет на

Из книги Каждую минуту рождается еще один покупатель автора Витале Джо

Сколько платить? Конкретную цифру, понятно, я не назову. Тут вам поможет мониторинг зарплат по отрасли (хороший источник информации здесь – журнал «Зарплатомер», издание портала SuperJob.ru).Лучше, на мой взгляд, не экономить и платить по верхней планке.Б?льшая оплата, в конце

Из книги Деловой этикет и протокол. Краткое руководство для профессионала автора Бэннет Кароль

Как платить? Я противник фиксированных зарплат для маркетера. Наилучший, на мой взгляд, вариант: «фикс» + переменная.Привяжите часть зарплаты (не менее 20 %) к плану продаж, к плану привлечения новых клиентов, к выполнению плана «90 дней», к удовлетворенности сотрудников

Из книги Инфобизнес на полную мощность [Удвоение продаж] автора

Платить по рынку Тем самым вы мотивируете сотрудника (мы об этом говорили) и предотвратите возможные поползновения работать с откатами. Достойной оплатой вы демонстрируете свое уважение к нему и без слов побуждаете платить вам той же монетой.В идеале хорошо бы сделать

Из книги Построение бизнеса услуг: с «нуля» до доминирования на рынке автора Бакшт Константин Александрович

ГЛАВА 10. ВЗГЛЯД СО СТОРОНЫ Замыленный глаз. – Оригинальный продукт. – Гениальная идея. Нелегальный напиток. – Из пушек по воробьям. – Благородный дистиллят. – Оценка капитализации. – Единственный разумный путь. – Готовы? – Готовы! Алексей Ходорыч: Во время

Из книги Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей автора Парабеллум Андрей Алексеевич

Барнум знал, за что люди готовы выложить последний цент Вы обязаны – повторяю, обязаны – всегда предлагать людям великое и прогрессивное шоу, которое непременно должно быть чистым, честным, высоконравственным и поучительным. Никогда не апеллируйте к низменным

Из книги Как из хобби сделать бизнес. Монетизация творчества автора Тюхменёва Анна

Из книги Убеждение [Уверенное выступление в любой ситуации] автора Трейси Брайан

Как платить по счету Как только вы привлекли внимание своего официанта, подайте ему короткий сигнал, делая вид, как будто пишете на руке. Это передаст вашу мысль официанту даже через весь зал. Если вы подозреваете, что принятие решения, кто будет платить по счету, может

Из книги автора

Глава 1. За что клиенты будут платить вам деньги?

Из книги автора

Сколько нужно платить Если сотрудник получает маленькую зарплату, это неплохо – при условии, что есть другие плюсы: стабильность, возможность роста, близость офиса к дому и т. д.Человек скажет сам себе: «Да, у меня зарплата небольшая, но люди хорошие, компания классная,

Из книги автора

Первый путь поиска золотой жилы. Найдите сферу, в которой люди УЖЕ привыкли платить – и платить много Есть такие сферы деятельности, где люди по умолчанию отдают много денег. Если вы в ней работаете, у вас колоссальное преимущество: не нужно тратить силы, чтобы уговорить

Из книги автора

Откажитесь платить Я всегда советую своим клиентам в ситуациях, подобных вышеописанной, позвонить кому-нибудь из ответственных сотрудников арендодателя и сказать: «Мы не будем платить за помещение, если вы немедленно не включите кондиционер и температура

Продавец

Предприниматель рассматривает интернет как огромную площадку, на которой есть будущие или действующие клиенты компании, а сайт Примеры: корпоративный сайт, блог, интернет-магазин, СМИ, информационный портал, тематический портал, услуги, форум, социальная сеть или страницу сайта — как офис, где с ними можно общаться Примеры: информировать об ассортименте, новых поступлениях товара, о скидках, распродажах, тарифах, реквизитах, убеждать в качестве продукта, порочить конкурентов . И именно он, тот кто хочет что-то продать Примеры: магазин электротехники, мебели, одежды, обуви, бытовой химии..., производитель спортивных товаров, отопительного оборудования, авиационной техники, лекарств, детского питания..., турагентство, ресторан, питомник растений или животных, цирковой, театральный или музыкальный коллектив, такси, адвокатская контора, владелец поддержанного автомобиля, компьютера, дивана... , в первую очередь вкладывает деньги и интернет.

Администратор домена
Регистратору доменных имен	За использование домена Примеры: yandex.ru , google.com , vk.com , сайт
Киберскво́ттеру (перекупщику доменных имён)	За переоформление домена на своё имя
Владелец сайта
Хостинговой компании	За размещение файлов сайта на сервере (чтобы сайт присутствовал в интернете)
Дизайнеру	За проектирование пользовательского интерфейса и его художественное оформление (чтобы сайт красиво выглядел)
Верстальщику	За создание вёрстки страницы (чтобы сайт отображался в окне браузера; используется код: HTML, CSS)
Программисту	За разработку программ (чтобы с сайтом можно было взаимодействовать; используется код: Ассемблер, BASIC, C, Java, JavaScript, Pascal, Perl, PHP, Python, Ruby)
Хакеру	За сообщение об уязвимости в программе (чтобы сайт нельзя было взломать)
Юзабилисту	За рекомендации, которые приведут к улучшению пользовательского интерфейса: он должен стать интуитивно понятным и склоняющим человека совершить желаемое действие, например, сделать заказ (чтобы сайт был удобным и приносил больше прибыли)
Копирайтеру	За статью, перевод, рекламный текст, сфабрикованный отзыв о товаре/услуге/фирме, комментарий, в котором ненавязчиво предлагается продукт или поддержка того или иного политического курса (чтобы на сайте было что посмотреть)
SEO-оптимизатору	поисковых систем Примеры: Яндекс, Google
SMO- и SMM-оптимизатору	За увеличение количества посетителей из социальных сетей Примеры: ВКонтакте, Одноклассники, Instagram , форумов, блогов
Специализированному сервису и владельцу программы	За инструменты, решающие SEO или маркетинговые задачиПримеры: массовая управляемая автоматическая email-рассылка, анализ статистики звонков,
Другое	За создание качественных презентаций, видеороликов, фотографий, баннеров и т.д.
Арендатор или покупатель сайта
Владельцу сайта	За аренду сайта / раздела сайта
Владельцу сайта	За готовый сайт, на котором возможно уже регулярно присутствуют посетители
Рекламодатель
Информационному сайту	За размещение статьи
	За размещение и одного-двух предложений
	За размещение
	За размещение
	За добавление в видео рекламного ролика
Посреднику, участвующему в партнёрской программе (в т.ч. арбитражнику)	За привлечение покупателя
Сервису-посреднику между покупателем и продавцом Примеры: Яндекс.Маркет, Telderi , Авито, HeadHunter, Мамба, площадки для азартных игр	За привлечение конечного покупателя, за организацию комфортных условий, за гарантию честной сделки, за выделение объявления, за повышение его позиции

Покупатель

С тех пор, как у банков появились личные online-кабинеты, покупателей стало больше, так как перевести деньги в интернет стало проще.

Покупатель товара/услуги
Интернет-магазину, частному лицу	За товар Примеры: одежда, обувь, детские игрушки, бытовая техника , в т.ч. сделанный или выращенный своими руками Примеры: куклы, расшитые скатерти, карикатуры с фотографии, торты, щенки, аквариумные рыбки
Организации, частному лицу	За услуги Примеры: заполнение налоговой декларации, разработку архитектурного проекта, коммунальные и коммуникационные услуги, часто практикуется заказ и оплата билета на поезд, самолёт, концерт, театральное и цирковое выступление
Владельцу программы	За программу Примеры: графические редакторы (самым известным из которых является Фотошоп), редакторы обработки видео, антивирусные программы, игры, платные приложения, программы, позволяющие строить прогнозы продаж товара (для логистов)
Владельцу программы	За расширенные возможности программы Примеры: только платный вариант позволяет делать скриншот всей страницы (вместе с прокруткой); танк в «World of Tanks» можно приобрести за реальные деньги, а не накопленный игроком опыт
Владельцу инфопродукта	За электронную книгу, фильм, клип, аудиозапись
Сервису онлайн-платежей Примеры: Яндекс.Деньги, WebMoney, Сбербанк, Альфа-Банк	За проведение денежных безналичных онлайн-операций
Веб-проекту	За доступ к информации Примеры: к базе резюме; к базе нормативно правовых актов; к базе телефонов владельцев жилых помещений в Сочи, которые сдают недвижимость в аренду
Консультанту	За платные рекомендации Примеры: консультации юриста, бухгалтера, психотерапевта, блоггера , обучение, онлайн-тренинги

Другое (высокие риски)

Не многие веб-проекты могут похвастаться несколькими источниками финансирования. К таким относится HeadHunter. Обязательно нужно подглядеть за его идеями: для работодателя , для желающих трудоустроится , для рекламодателей . Деньги собирает со всех, предлагает дополнительные платные инструменты, но при этом не выглядит как дешёвка и имеет огромную аудиторию. Браво!

Работа в интернете: на чём можно заработать реальные деньги?

Итак, в интернете есть и деньги, и работа! Но здесь всё как в оффлайне. Есть и крупные игроки, такие как «Связной», «Эльдорадо», «М-Видео», которым принадлежит большая часть пирога, и мелкие, которым достаются крохи. Есть и наёмные работники, и индивидуальные предприниматели. Есть и начальники, и подчинённые. Есть и высококвалифицированные специалисты, получающие достойную оплату труда, и люди, выполняющие работу обезьянки, например, сёрфинг (просмотр сайтов рекламодателя). К сожалению, есть и аферисты, обманщики, преступники.

В целом же, выделяются следующие направления, где можно действительно заработать с нуля, не имея ни специальных знаний, ни навыков, ни средств:

устроиться работать в компанию, обслуживающую сайты, где опыт работы не является необходимым,
искать заказы самостоятельно на биржах фрилансеров и копирайтеров , можно начать с разноформатных простых заданий на Адвего ,
Пометка автора: лично я в своё время выполнила одно, чтобы понять, что это не моё, что мне не хватает стимула создавать качественные материалы для сторонних ресурсов длительный период, что я могу брать подработку за вознаграждение лишь время от времени.
стать владельцем сайта (в т.ч. блога) или страницы сайта (в т.ч. социальной сети ВКонтакте или YouTube). Не подходит для желающих быстро заработать.

Плюсы работы в интернете

Рассказывая о том, как заработать в интернете новичку, нельзя не сказать о преимуществах этого вида деятельности. А ведь тут нет физических и возрастных ограничений. Работать можно

удалённо, как сидя дома, так и путешествуя,
по любому графику и с любой нагрузкой,
совмещая с учёбой или основным делом.

Но требуется высокий уровень самодисциплины, самообучаемости, упорства и терпения.

Большинство начинающих предпринимателей задаются таким вопросом: какой продукт предложить людям,чтоб они его купили,т.е.заплатили мне деньги?. Что будет пользоваться спросом,а что не будет? На чем можно больше всего заработать,открывая свой бизнес?

Приоткрою Вам завесу:все мы с Вами заработанные деньги отдаем кому-то, иначе у нас у всех никогда бы не было проблем с деньгами. Давайте исключим из этого расходы связанные с оплатой наших текущих

необходимых платежей(коммунальных.телефон.интернет.д/сад и подобное -без этого не обойтись).Поговорим о том,на что мы тратим остальные деньги,пожалуй до 30% от зарплаты ежемесячно, (иногда доставшиеся нам с таким трудом),но тратим? Как Вы думаете,на что человек будет тратить часть своих оставшихся денег всегда на протяжении всей своей жизни? Надеюсь,Вы правильно подумали:

Всегда будет оплачивать свое хорошее самочувствие,полноценное здоровье своих детей,

Всегда будет стремиться выглядеть моложе(а молодость необходимо оплачивать,поверьте,чем старше становимся,тем сильнее это желание),

-Каждый день ухаживать за своей белоснежной улыбкой(а красивые и здоровые зубы-залог красивой улыбки),за волосами,за телом,

- Каждый день хотят пить чистую воду,

-Каждая хозяйка хочется иметь ухоженный дом и при этом поменьше тратить времени и сил,

Каждая семья будет оплачивать образование своих детей и свое образование,

Абсолютно каждый человек будет дарить подарки своим близким и родным людям,

Искать ответы на самые насущные вопросы: где и как заработать денег,где этому научиться,

Оказывается,мы тратим совсем не малые деньги на удовлетворение самых насущных потребностей изо дня в день,относим их тому,кто может нам это дать. И самые большие товарообороты делаются в мире на самых обыденных продуктах,услугах кождодневного спроса и для всех.

Но как сделать,чтоб потребитель покупал твой продукт, твой товар?

Здесь главное: соотношение цены и качества(т.е. пользы) ,если вы это сможете уловить,то покупатель Ваш.

Но сегодня в мире все больше и больше умных покупателей объединяются с производителями, минуя посредников, создают самые элементарные потребительские сети, где высококачественный продукт становиться для каждого доступен по цене, так как нет тех посреднических накруток, и где производитель или организатор сети готов отдавать часть своей прибыли самым умным покупателям за приглашение других людей в его потребительские сети. Известнейшие бизнесмены, сегодня занимаются созданием потребительских сетей, покупают или создают сетевые компании.

Дональд Трамп - крупнейший застройщик Нью-Йорка (многие небоскребы города - его рук дело), хозяин ряда клубов, полей для гольфа, казино, крупного конкурса красоты среди женщин, ведущий американского реалити-шоу о бизнесе.

Человек, который в свое время имел долг в 9,5 миллиардов долларов, но сумел выбраться из ямы, автор мировых бестселлеров о финансовом успехе, и в целом интересный человек пошел в МЛМ.

Не отходя от своих брендовых традиций он назвал компанию просто и понятно - The Trump Networks.(что в переводе-Сети Козыря).Компания сейчас в Америке находиться в режиме предварительного запуска и вызывает большой ажиотаж у американцев, несмотря на то что в компании пока что не так много продуктов, да и то что есть не является чем то выдающимся. Тут причина мега интереса конечно кроется в самом Трампе. В его имени. в его личности.

Миллиардер, имеющий множественные источники дохода открывает еще один, и ни много ни мало - компанию МЛМ. Это еще один удар по скептикам всего мира.

Еще один известный и даже более богатый человек Уоррен Баффет , по убеждению большинства его коллег, - самый удачливый инвестор , который сделал свой капитал, инвестируя в акции.

В выборе объектов для инвестиций Баффет придерживается исключительно фундаментального анализа, - он выбирает акции по финансовым и производственным показателям компаний-эмитентов. Он покупает не просто акции, а успешный бизнес, который стоит за этими ценными бумагами.

Баффет , которого так же называют “Оракулом из Омахи ” за свое инвестиционное чутье, так же подружился с МЛМ индустрией . Правда в отличие от Трампа, он разглядел новую тенденцию развития МЛМ бизнеса.

А теперь немного подробнее о том, на что Уоррен Баффет сделал большую ставку.

Уоррен Баффет с 1973 года является владельцем The Washington Post Company. Kaplan University - крупнейшее и наиболее быстро растущее головное подразделение The Washington Post Company. Kaplan University - это университет, входящий в десятку лучших в мире.

Сейчас Kaplan это:
- Более 600 образовательных учреждений в более чем 30 странах;
- Более одного миллиона студентов каждый год;
- 31000 сотрудников по всему миру;

И причем тут МЛМ?

А вот причем. Что отличает успешных, преуспевающих людей от обычного, среднестатистического человека?

Конечно знания. Уоррен увидел будущее, когда при помощи МЛМ и Интернет можно будет давать людям образование,

как традиционное, так и специальное. Это образование будет гораздо дешевле и удобнее.

Это образование будет доступно всем, не зависимо от социального статуса, и вашего место нахождения.

Надеюсь,теперь многим начинающим предпринимателям стоит задуматься над тем:

Какой бизнес начинать,что нужно людям всегда и

за что они готовы платить?.перспективы

СЛУШАЙТЕ :

Роберт Кийосаки - инвестор, бизнесмен и известный писатель. Он автор деловой бизнес игры "Денежный поток 101" (Cashflow 101) и знаменитой книги "Богатый папа, бедный папа" , которые убедительно показывают нам, что богатые учат своих детей управлению деньгами, управлению финансами - а люди среднего класса и бедные этого не делают.

Он говорит:"Мой богатый папа говорил:"Самые богатые в мире люди ищут и строят сети,а остальные ищут работу."