Раньше считалось, что люди, которые получают новостную информацию через интернет, в меньшей степени подвержены манипуляции общественным сознанием со стороны СМИ. Многие гордо заявляли - «Я телевизор не смотрю, а читаю новости в Интернете». И это звучало так, как будто человек знает правду, в отличие от тех, кто получает новости с помощью электронно-лучевой трубки и динамика телевизора. Может быть когда-то это было правдой, и в Интернете информация не подвергалась цензуре и пропаганде, во что я лично не верю. Но сегодня сложно найти источник новостной информации, который бы не пытался «скормить» народу бесполезный рейтинговый информационный шум.

Мне хотелось бы обсудить фильтрацию информации в Интернете. Добровольную. Пост исключительно дискуссионный, и те, кому интересен данный вопрос добро пожаловать под кат.

Говорить за всех пользователей Интернета я не могу, но несомненно есть люди, которых напрягает невозможность отфильтровать информационный поток. Точнее информационный поток фильтруется, но только в голове. Каждый вынужден пропускать через себя огромное количество информации. Дело усугубляется тем, что новостные порталы всячески пытаются привлечь пользователей формируя заголовки, содержащие обман или хитрость. Под заголовком «Доллар и евро резко укрепились на фоне катастрофического падения цен на нефть», может находится всё что угодно, рост на копейку и падение на тысячные доли процента. Конечно для десятка людей, играющих по-крупному на валютной или сырьевой бирже укрепление действительно резкое, а падение реально катастрофическое. Для основной же массы людей такая информация не имеет значения, а вызывающая формулировка заголовка создана исключительно для того, чтобы новость прочитали как можно больше пользователей, несмотря на её неважность для большинства. Это лишь один пример и можно спорить с его актуальностью, но для меня было главным донести суть.

Коррупция в России, падение самолетов, выборы в США, терроризм, обмен военнопленными, Украина в конце концов. Я спросил себя, что из всего перечисленного для меня действительно важно? Оказалось, что ничего. Я бы с радостью выключил эти новости нажав на кнопку, но к сожалению, не могу. Я знаю о десятках новостных ресурсов. Пользуюсь двумя. Ненавязчиво, в поле зрения попадают новости ещё с пары-тройки ресурсов. Например, на время 11:43 МСК 06.06.2016 все думали, что мне интересно знать о том, что «Надежда Савченко приехала в Донбасс». И я не смог увернутся от этой новости, хотя очень хотелось. В такой ситуации, в голове возникает куча бранных эпитетов в отношении журналистов, разработчиков и администраторов новостных порталов, ну и в конкретном случае в отношении самой Савченко. Последняя, естественно, страдает только от того, что попала под горячую руку и на её месте мог быть Путин с Обамой или ИГИЛ (запрещенная в Российской Федерации террористическая организация). Я этот банкет не заказывал, но почему я должен его оплачивать? Я думаю достаточно лирики, ниже включаю технаря.

Меня уже давно посещает мысль придумать технологию, которая бы помогла решить проблему фильтрации новостной информации в Интернете. Но вот так, сходу, придумать простую и элегантную технологию довольно сложно. Возможно это происходит потому, что данная проблема «высосана из пальца», а может от того, что это очередная попытка автоматизировать не автоматизируемое. Так или иначе лично мне представляется возможным создать подобный сервис. Используя его можно определить шаблон фильтрации, который в дальнейшем можно применить к любой новостной ленте.

Вы скажите, что есть контент фильтры и будете правы, но только от части. Контент фильтры блокируют сайты целиком, а фильтрация должна быть прозрачной. Не просто блокировать сайты с указанными словами, а по-современному «мягко» вычищать страницу с помощью CSS и JS.

Я думаю данной статьи вполне достаточно для начала бурной или не очень дискуссии. Должен ли человек иметь возможность ограничивать поток входящей информации или с этим прекрасно справляется мозг? Ответьте на опрос и поделитесь своим мнением о возможности существования подобной технологии в комментариях.

Распространенными препятствиями на путях обмена информацией в организациях служат фильтрация плохих новостей подчиненными, перегрузка информационной сети и неудовлетворительная структура организации.  

Те, кто работает в компьютерной индустрии, порой забывают, что применение наших собственных средств - одна из причин столь быстрого прогресса нашей отрасли. Мы способны очень быстро узнавать о проблемах наших клиентов и реагировать на них. То же верно и в отношении действий наших конкурентов. Способность большой компании маневрировать на уровне более мелкого конкурента, и даже быстрее его, свидетельствует не только об энергии ее сотрудников, но и об использовании ими электронных систем. Личная инициатива и ответственность усиливаются в среде, которая поощряет обмен мнениями. Именно этим определяется значение для делового успеха такого ключевого компонента нашей электронной нервной системы , как электронная почта . Она помогает превратить менеджеров среднего звена из специалистов по фильтрации информации в людей действия. Нет сомнений, что электронная почта делает иерархическую структуру организации  

Более сложной и ответственной на современном этапе научно-технической революции является психофизиологическая деятельность человека. Она состоит из чувственно-двигательной сферы и процессов переработки информации ощущения, восприятия, мышления. Как типы функции, эти процессы называются прием, идентификация и интерпретация информации (преобразование данных) . В сущности это кванты целенаправленной деятельности человека в ЧМС. Их аналогами в технике являются универсальные функции фильтрации, программирования, шунтирования.  

На основе этого комплекса видов умственной работы операторы реализуют слежение за приборами, сигнализаторами и внешней средой прием и передачу информации (командной и осведомительной) вычисление, анализ ситуации , прогнозирование, кодирование, селекцию (фильтрация полезных сигналов от шумов), составление, смену и выполнение заданных программ, хранение информации, манипулирование органами управления и др. .  

Способность к восприятию информации нет ли подзадач в структуре деятельности человека, которые бы превышали его сенсорные (чувственные) возможности соответствуют ли сигналы порогу и другим условиям их эффективного восприятия в допустимых ли пределах человека предусмотренная точность различения схожих сигналов, восприятие световых и звуковых образов, в том числе для случая фильтрации и отбора информации в условиях повышенного шума и других помех придется ли человеку интерпретировать неполные, отрывочные сигналы, при дефиците информации и времени учтены ли рассеянность, прерывность функции внимания, свойственная человеку.  

Структурный капитал - это формы, методы, структуры, позволяющие эффективно осуществлять сбор, тестирование, организацию, фильтрацию, сохранение и распределение существующего знания . Он позволяет привести имеющиеся знания сотрудников в систему и использовать их наиболее эффективно, сделать знания отдельных сотрудников доступными для всех, хранить и передавать информацию с необходимой скоростью, достичь синергического эффекта от совместной деятельности . Стюарт определяет структурный капитал как организационные способности организации отвечать требованиям рынка

В таком (видовом) построении системы значительную роль начинает играть механизм фильтрования. Чтобы получить информацию по счетам, нужно отфильтровать (выделить) их из всего списка первичных документов . А чтобы получить журнал операций по основным средствам - отфильтровать их из общего свода проводок. Фильтрация - очень удобный и эффективный инструмент, широко используемый во всех без исключения системах. Классическим примером видового построения бухгалтерской системы является "Парус".  

Фильтрация (выборка) списков может производиться путем использования гибкого фильтра. Фильтр позволяет формировать произвольные комбинации критериев для получения самых разнообразных выборок из обширного массива всей управленческой информации.  

Штабной аппарат классифицируют на три группы консультативный, обслуживающий, личный. Консультативный аппарат состоит из профессионалов по направлениям деятельности (право, технологии, экономика и т. п.). Обслуживающий аппарат обеспечивает деятельность руководителя по вспомогательным направлениям. Это может быть группа поддержки связей с общественностью, анализа потоков корреспонденции, проверки документации и т. п. Личный аппарат - это разновидность обслуживающего аппарата . Он включает секретаря, помощника, референта и т. п. Личный аппарат обычно не имеет формальных полномочий, но обладает большой властью. Посредством фильтрации информации служащие личного аппарата могут контролировать доступ к руководителю.  

В процессе передачи осведомительной технике-экономической информации снизу вверх по уровням иерархии (от объектов управления к управляющим органам) проводятся типологическая выборка и фильтрация исходных данных с последующим укрупнением (агрегированием) показателей. Применительно к задачам планирования нефтеперерабатывающих производств осуществляется агрегирование как входных и выходных потоков, так и способов производства . С процедурами агрегирования однозначно связаны и обратные операции преобразования укрупненных показателей в детализированные - дезагрегирование. Последовательные агрегирование и дезагрегирование базируются на методах обратимого сжатия информации.  

В основе всех наших наблюдений (оценок) лежит деятельность части нашего мозга (ретикулярной активирующей системы или РАС), которая действует как анализатор и предоставляет нам информацию, пропущенную через наши фильтры (то, что мы ожидаем услышать). Она никоим образом не дает нам представления о том, что фактически происходит. Снимающая камера не имеет РАС для фильтрации поступающей информации. Она просто фиксирует все, что присутствует в определенном спектре. Она зафиксирует желтую машину с черной надписью на ней, и - это все, что вы получите. Мы же идентифицируем желтую машину как школьный автобус, и тут же на передний план выскакивают все наши предрассудки и предубеждения, и мы уже не воспринимаем то, что происходит фактически. Мы ожидаем, что автобус затормозит, а не продолжит движение, ожидаем появления детей. Наши действия базируются не на обоснованной оценке, а на нашем опыте (наборе убеждений), связанном с воображаемой ситуацией.  

Отметим также, что, как и все компьютерные показатели, Момент пытается фильтровать статистические шумы. Действительно, при его вычислении мы пропускаем х дней, отбрасывая эту информацию как незначимую. Однако такая грубая фильтрация может приводить и к существенным искажениям.  

В подобных ситуациях начинает работу испорченный телефон. Для успеха программы жизненно важно, чтобы исходный бюллетень первой ступени ни в коем случае не редактировался на последующих уровнях. Каждая ступень может дополнять информацию, а не подменять ее. Людям необходимо чувствовать, что сообщение действительно исходит напрямую из его первоначального источника, поэтому следует максимально снизить эффект брюссельской капусты, то есть исключить перекодирование и фильтрацию информации.  

Селекция и фильтрация информации  

Одним из наиболее радикальных способов является сокращение числа иерархических ступенек между рядовым сотрудником и руководителем фирмы, что снижает риск фильтрации информации при движении ее снизу вверх в интересах отдельных работников.  

Руководство организации очень нуждается в объективной информации, идущей к нему от структурных подразделений . От ее качества во многом зависит качество принимаемых решений. Однако неравное положение отправителя и получателя информации в иерархии, зависимость последнего от первого создает угрозу искажения ее содержания. Во-первых, на каждом управленческом уровне происходит ее фильтрация, и до самого верха доходит не более 10% ее первоначального объема. Каждый руководитель, фильтрующий информацию , старается отсечь то, что представляет его в невыгодном свете, и внести то, что подчеркивает его успехи. Подчиненные часто преувеличивают свои достижения и скрывают недостатки, так как от оценки менеджером их вклада в дела организации зависит их дальнейшая карьера. Однако искаженная информация снижает эффективность управления организацией.  

Реализация этих принципов в динамических задачах требует создания адекватного теоретического аппарата, достаточно развитых и апробированных методов анализа и синтеза интеллектуальных динамических систем. Создаваемый аппарат должен включать эффективные методы обнаружения и распознавания внезапных изменений, структурно-параметрической идентификации и адаптивной фильтрации, которые пригодны для использования в реальном времени и обеспечивают извлечение из доступных наблюдений всей апостериорной информации, необходимой для принятия достоверных решений и выработки эффективных управляющих воздействий в условиях неопределенности.  

Иногда в попытке избежать искажения информации о себе работник, считающий себя перспективным, обращается к руководителю, принимающему кадровые решения, минуя непосредственных начальников . Положительной стороной такого выхода является уменьшение степени фильтрации и задержек информации, возможность сразу получить ответ отрицательной - нарушение субординации, что вызывает недовольство обойденных руководителей. Обычно на предприятиях подобная практика не поощряется.  

С проблемой сглаживания, интерполяции и упреждения и различными ее обобщениями часто встречаются в теории переработки и передачи информации , в-различных задачах экономического прогнозирования, предсказания погоды и при решении многих технических и технологических вопросов, связанных с автоматическим управлением. Во всех этих задачах исходная информация , определяющая выбор решения , складывается из полезного (детерминированного или случайного) сигнала и случайной помехи, влияние которой снижает качество решений. Отсюда возникает задача сглаживания усреднения или фильтрации). Задача упреждения (или, что то. же, задачи прогнозирования, предсказания, экстраполяции) и интерполяции на первый взгляд отличается от задачи сглаживания, но по своей формальной структуре они тесно связаны между собой. Для анализа и решения различных вариантов задач сглаживания, интерполяции и прогнозирования развита стройная теория. Первые результаты в этом направлении получены Колмогоровым и Винером . Современная литература по фильтрации и упреждению случайных процессов и случайных полей достаточно обширна, а используемые модели и методы анализа достаточно разнообразны. Представляется, однако, что все имеющиеся постановки и их воз-300  

Фильтрация оперативной информации  

ЧИСЛОВАЯ ФИЛЬТРАЦИЯ ИНФОРМАЦИИ  

Работу по выявлению допустимой избыточной информации проводят повседневно посредством специальных приемов фильтрации данных о фактическом потреблении ресурсов в натуральных и стоимостных измерителях . Выявить такую информацию можно, только определив объем полезно используемых при принятии управленческих решений данных. Так, для экономического контроля за формированием затрат необходимо повседневно фиксировать отклонения от текущих норм , выявляемые на основе первичной учетной документации о фактическом потреблении ресурсов в производстве. Однако такая информация, обеспечивающая выполнение функций контроля за целевым использованием потребленных ресурсов , в определенной части избыточна, так как полезно используется не весь ее объем, а только его часть, характеризующая достигнутую экономию и перерасход по сравнению с нормами.  

Проблемы обмена информацией вследствие искажения сообщений могут возникать.к.с зслсдствии фильтрации. Концепция фильтрации относится к тенденции  

Многообразие информации создает проблемы организации просмотра, прежде всего если речь идет о детях. Интернет охватывает весь мир, а определения допустимого и недопустимого в разных странах разные в то же время авторов противозаконных материалов часто бывает трудно найти. В этих условиях осуществление цензуры - дело весьма затруднительное. В связи с особенностями Интернета для эффективного управления просмотром следовало бы сочетать блокирование определенных сайтов для тех или иных стран, отраслевую саморегуляцию и использование контролирующего ПО. Ведение рейтинга сайтов и технологии фильтрации, подобные PI S (платформа селекции содержимого в Интернете), позволят людям самим определять, к каким сайтам они и их дети будут иметь доступ.  

Структура данных ЖХО отвечает всем требованиям, предъявляемым к спискам (базе данных) Mi rosoft Ex el. К ЖХО могут применяться основные информационные технологии обработки списков фильтрация записей по условиям отбора, агрегирование первичной информации , консолидация различных списков ЖХО и др.  

Космический телескоп Хаббл и выявление рака. Космический телескоп Хаббл был спроектирован для получения более подробной, чем при использовании обычных наземных телескопов, информации о вселенной. Он может иметь и другую слабой форме эта гипотеза утверждает, что инвестор не может получить дополнительный доход (с учетом компенсации за риск, связанный с данной стратегией) за счет использования правил торговли, основанных на прошлых данных. Иными словами, информация о прошлых ценах и доходах не может принести пользу для извлечения дополнительного дохода. В то же время ЕМН-гипотеза не конкретизирует ни природу такой информации, ни способы ее извлечения из прошлых цен. Должна ли для этого использоваться обычная автокорреляция временных рядов , методы Бокса-Дженкинса или анализа Фурье , или какой-то из многочисленных методов фильтрации Более того, ЕМН является комбинированной гипотезой в том смысле, что для ее проверки она требует предварительно-  

Восприятие. Это сложный процесс, с помощью которого люди отбирают, организуют и интерпретируют сигналы, поступающие от органов чувств , в виде осмысленной картины мира . Объем информации, поступающий от огромной массы раздражителей, который поддается дальнейшему осмыслению, ограничен. Поэтому эта информация подвергается отбору с использованием трех типов фильтрации избирательного внимания , избирательного искажения и избирательного запоминания . Избирательное внимание - это процесс, в результате которого отфильтровываются те раздражители, которые не представляют интереса. Отбор осуществляется на основании опыта и мнений. При посещении супермаркета приходится сталкиваться с тысячами раздражителей (марки товаров , ценники, кассовые аппараты и. т.п.), на которые можно обращать внимание. Однако это потребовало бы слишком много времени и невероятных усилий. Как следствие, мы обращаем внимание на все эти "сообщения" избирательно. Избирательное внимание имеет большое значение для рекламы, поскольку следует учитывать, что потребители воспринимают всего лишь от 5 до 25% увиденной рекламы . Множество факторов могут привлечь внимание покупателей. Мы уделяем больше внимания тем раздражителям, которые выделяются на общем фоне, чем тем, которые сливаются с ним. Название компании Apple omputers можно рассматривать как торговую марку , которая привлекает внимание, потому что выделяется на фоне ориентирующихся на технологии названий, обычно ассоциирующихся с компьютерами. Размеры, цвет и движение объекта также могут привлечь внимание. Большое значение имеет расположение объектов. Вполне вероятно, что объекты, расположенные ближе к центру поля зрения, имеют больше шансов быть замеченными. Поэтому компании жестко конкурируют между собой за право размещать свои товары в супермаркетах на уровне глаз человека. Кроме того, мы, как правило, отмечаем те сообщения, которые связаны с нашими потребностями, а также те, которые заключают в себе неожиданность (например, большая скидка в цене).  

Задачи, решаемые с использованием информации, накапливаемой с начала месяца (периодической), примерно аналогичны задачам по текущему регулированию производственно-хозяйственной деятельности . Но вместе с тем они имеют и свою специфику, поскольку в их состав входят данные, необходимые для составления форм государственной отчетности, включая и сведения об оперативно не учтенных в течение месяца отклонениях, выявленных инвентарным путем. Так как при использовании оперативной информации уже была проведена первичная ее фильтрация, то при использовании периодической информации в целях выборки данных, которые обусловили фактические финансовые показатели , проводят повторную фильтрацию накопленных учетных данных. Однако для оценки результатов выполнения плана часто на практике применяют неотфильтрованную информацию ввиду относительно небольших отклонений от нормативных значений соответствующих показателей.  

Смотреть страницы где упоминается термин Информация фильтрация

:                         Тактический менеджмент (2001) -- [

Способность мозга редуцировать информацию, считанного с лица, до уровня "палка палка, огуречик" позволяет нам распознавать выражения лиц самых различных форм, во всевозможных ракурсах и освещениях. Приведенный выше смайлик - по сути, оголенный алгоритм распознавания улыбки.

Интеллект часто определяют, как способность впитывать информацию. Мол, чем больше интеллект, тем выше скорость захвата информации и тем больше в себя может вобрать интеллектуал. На мой взгляд, не менее важны алгоритмы, по которым человек исключает и стирает информацию из своего сознания . Посыл, в общем-то прост - мы находимся в море информации, если не налажены механизмы фильтрации и откачки, в море суждено захлебнуться, вне зависимости от мощности мозгового мотора. Чтобы сохранять высокую скорость мышления, информацию необходимо прорежать. По моим наблюдениям, все наиболее интеллектуально развитые умеют "срезать углы", исключать все ненужное и работать ровно с тем, что важно для решения задачи. Люди менее острого ума часто застопориваются на вопросах третьестепенной важности.

Способы, по которым человек фильтрует информацию можно разделить на три типа.

Уровень первый. Рефлексы. Инстинктивная блокада, при которой иформация не рассматривается и не доходит до сознания, ее словно вообще не существует. Ребят можно определить по их свойству в лоб игнорировать вопросы. Они всегда обходят определенные моменты в обсуждении, никогда не давая никаких обоснований. Они словно дети, что затыкают уши с воплям "Аляляляляляля!". Помимо игнорирования, и них есть второй способ блокировки - cильное раздражение, гнев. Вот типичный шаблон диалога с рефлекторным блокатором:

А что вы можете сказать об этом?
- Ах ты сука, троль, мразь, бот! (переход на личности, исходный вопрос так и не адресован).

Сильные эмоции приводят к угону амигдалы, физиологическому механизму блокировки сигнала. Таким образом типочки стремятся обмишулить не других, а, в первую очередь, себя. Не трудно догадаться, что этот способ фильтрации очень неэффективен для постижения реальности. Это форма читерства, жульничества, в котором мозг выключается выдергиванием шнура из розетки. К этой форме исключения информации больше склонны мужчины.

Этот тип фильтрации не обязательно связан с низким интеллектом. Например, даже достаточно интеллектуальные либералы-прозападники полностью игнорируют темы вьетнамской и ираксих войн, Хиросиму и т.п. Это табу, об этом нельзя разговаривать и даже думать.

Уровень второй. Эмоции. Блокировка по принципу "вот это мне не нравится, а потому это все чушь и вообще неважно". Здесь уже задействуют более высокие отделы центральной нервной системы. В отличие от предыдущего типа, информация все же доходит до сознания, но отсеивается из-за того, что не вызывает у них нужных эмоций. "Верно все, что мне приятно" - вот их девиз. Они отсеивают "неинтересные" факты, и запросто ухватываются за "интересные" слухи и сплетни, возводя их в ранг фактов. В разговоре типочки обязательно донесут до тебя, что им де, что-то им неприятно и ты, де, обязан что-то сделать по этому поводу. У них есть наивное убеждение, что их душевный настрой влияет на объективную реальность, подстраивает факты под них. Это феномен называется магическим мышлением . Этому подвержены все, кому не лень, особенно, женщины.

Уровень третий. Логика. Двигаемся еще выше до отделам центральной нервной системы, дошли до верхних отделов мозга, неокортекса. "Я исключаю эту информацию, по следующим причинам..." Далее идет конкретное логическое обоснование. Логик не ярится и не надувает губки капризно, потому что факты де, его обижают. Он использует рациональное мышление, делит информацию по приоритету. Естественно, и эмоции тоже задействуются, но интутивные предпочтения подпираются доказательной базой. Третий уровень требует умения абстрагироваться от эмоций, субъект понимает, что факт не перестает быть верным из-за его скучности или неприятности. На уровне логики, вопросы не игнорируются, табу не существуют. Логический уровень предназначен для тех, кто действительно хочет разобраться в ситуации, кого интересует вопрос: "Что же происходит на самом деле ?". Таких людей, к слову, не так много.

Однако, не стоит думать, будто бы фильтрация на логическом уровне - это что-то обособленное, мол, это не про меня, я де, сторонник/сторонница душевных порывов. Взгляните внимательно на любое дело, которое у вас получается и вы обнаружите, что именно в нем у вас заметно больше логики, чем во всем остальном. Именно в нем вы меньше используете рефлексы и эмоции. Нельзя просто так проигнорировать закладку фундамента при постройке дома, нельзя написать книгу на одном вдохновении - застрянете на первой главе. Серьезные дела потому и называются _серьезными_. Эмоционально-рефлекторная хрень просто не работает ни для чего большого, она эффективна только на уровне примитивных племен, но никак не современного общества. Практически все вокруг вас - это продукт созидательной логики. Первые и вторые уровни существуют для дел второстепенных и косметических, для кухонных разговоров, для пустой демогогии, для выяснения отношений. Постижение объективной реальности обязует наличие способности видеть логические костяки процессов и отсеивать ненужное.

В виду вышесказанного предлагаю один из алгоритмов отсева информации третьего уровня:

1. Определитесь с целью в общении с собеседником. Если вам интересует именно познание, а не выяснение отношений, знакомства, ублажение собственного эго и подавление страха, см. следующий пункт.


2. Определитесь к какие механизмы фильтрации доминируют у собеседника.


3. Если доминируют уровни один и два, исключите его из списка полезным собеседников.


4. Найдите собеседника третьего уровня фильтрации сходных убеждений.

Этот алгоритм позволяет отсеять огромное количество информационного мусора, которое не служит не для чего, кроме пустого баласта, информационного шума. Подчеркну, что отсеивать упомянутых деятелей нужно именно на логическом уровне, а не по принципу "Ничего не знаю, отстань" или "Фу, как противно!". Алгоритмы фильтрации первого и второго уровня имеют объективно низкий КПД. Ничего личного - это рациональный подход. Когда захочется личного, будут и эмоции и рефлексы. Для понимания политики, экономики, социума эта хрень не нужна, смело выбрасывайте ее в мусорку. Отмечу, что фильтрация на уровне рефлексов и эмоций - это очень легко. Любой болван умеет играть в хотелку или включать дурачка, тут все просто, как репка. А вот третий уровень - вот что сложно, вот что требует усилий, именно поэтому адепты третьего уровня фильтрации особенно ценны.

Люблю постигать окружающий мир. Но не меньше люблю забываться, отсраняться от него, при этом осознавая, что я не делаю это вслепую или из блажи, а вполне осознанно. Забытие тоже бывает со смыслом. Такие дела.

Привет, дорогая редакция! Конечно же, поздравляю вас с наступившим годом, в котором желаю достижения поставленных ранее целей, а также постановки новых, как можно более нереальных (типа), но таких желанных. Живите в соответствии с тем, что пишете; любите взаимно женщин, похожих на подруг из соответствующего раздела; культурно обогащайтесь; правильно и вкусно кушайте и, конечно же, радуйте своих читателей новыми полезными статьями (и про книги больше).

Вопрос у меня довольно скучный, но встал ребром и никак не хочет решаться. Перед Новым годом (сами понимаете, первое, понедельник – грех не обнулиться), я решил избавить свою жизнь от лишней информации: отписался от тупых и просто не несущих ничего полезного каналов на youtube, идиотских групп ВК, которые к тому же постят одно и то же; убрал ил закладок некоторое количество сайтов… И все равно каждый день в моих ютуб-подписках появляется видео на несколько часов (путешествия, психология, наука), а на оставшихся сайтах выходят десятки статей, которые действительно несут в себе что-то полезное. Чтобы прочитать появившееся за сутки, нужно несколько часов.

Как все это фильтровать? Как перестать изучать не очень необходимое, когда есть то, что более важно?
Спасибо.

Ответ

Пожалуйста. Спасибо, что хоть ты не написал о том, какой у нас убогий дизайн. И нам очень приятно, что мы попали в список избранных источников информации. Честное слово. Ну, довольно любезностей, к делу!

Поверь, информация, какая бы тупая она ни была, не может быть лишней. Никогда не знаешь, какие знания могут пригодиться в тот или иной момент жизни. Чтобы убедиться в этом, не обязательно пересматривать «Миллионера из трущоб». Хотя, вдруг вопрос про песню «Коля Коля, ты лучший парень в школе» поможет выиграть тебе в «Своей игре». Или, например, знания, полученные во время непродолжительной летней подработки грузчиком, помогут завоевать доверие среди простых работяг, которых ты попросишь за символическую плату и пару бутылок выкорчевать пень.

Поэтому не отчаивайся, если вместо отличной лекции по психологии ты посмотрел, как Алекс Дубас неловко общается с жителями Риги в программе «Человек дождя», или как Сталик Ханкишиев превратил очередное блюдо в плов. Или если послушал песню «Зато меня любят таксисты» Профессора Лебединского. Только не спрашивай, откуда я это знаю и как эта информация мне пригодилась.

Просто рано или поздно в нашей жизни возникают ситуации, которые очень напоминают опасную передачу в футболе. Ты один на один с вратарем, и либо ничего не знаешь и мажешь мимо, либо знаешь и забиваешь мяч в сетку. Чем чаще ты попадаешь, пускай даже в таких мелочах, как идентификация порноактрис по лицу, тем умнее смотришься в глазах окружающих.

Твоя проблема – твое же счастье. Нет большей радости, чем добровольно черпать информацию, жадно, захлебываясь. Ты любознательный, и это прекрасно. Но даже в этом благе есть свое большое волосатое «но». Когда информации много, то от такого потока начинаешь захлебываться. Главное, чтобы все укладывалось в голове. Видимо, тебя, как человека умного (а любознательные люди, как правило, имеют такое качество), это беспокоит.

Но ведь нет никаких проблем. Ты сам определяешь, что для тебя важнее: информация об экономике Карфагена во время Первой Пунической войны или чтение книжек про саморазвитие. Не очень понятно, что ты хочешь отфильтровать, потому как складывается впечатление, что ты для себя твердо решил, что полезно, а что нет. Если не можешь определить, что для тебя ценнее, то ориентируйся на свои планы. Если хочешь стать авиатором (допустим), то уделяй внимание точным наукам и физическому развитию, а не чтению биографии Глинки. Безумно интересный человек, но у тебя есть цель, приоритеты, и нужно ориентироваться на них. Или, например, задумал ты покорить девушку. Тогда следует почитать наши статьи, посвященные половым отношениям, трогательные до дрожи письма Бальзака своей возлюбленной Эвелине Ганской и почерпнуть информацию про криптовалюты. Потому что на даму нужны деньги.

А что же делать с оставшимися пластами знаний? Тоже ведь интересно, да и мы всегда говорили, что нужно развиваться всесторонне. А их оставь на закуску, в качестве десерта. Это как возможность поиграть в компьютер, после того как сделал уроки в третьем классе. Так сказать, приятный бонус после основной закачки. И вот тут уже можно выбирать, что смотреть, что читать, а что нет. Достаточно первой страницы и первых двух минут. Если информация повторяется или не кажется интересной, то лучше переключиться на что-то другое. Не хватайся за материал, если тебе недостает фундаментальных знаний. Оставь на потом. Ну и, конечно же, источники. Всегда есть авторы или ресурсы, которым ты доверяешь больше остальных. Если в нашем журнале и газете «Зори Кинешмы» вышли статьи на схожие темы, то ты знаешь, на кого нужно потратить время. С этой, так сказать, вторичной информацией нужно обращаться с точки зрения «нравится-не нравится». Что больше всего щекочет глаза, за то и берись в первую очередь.

И да поможет тебе сия статья!

Специфическим качеством самой информации (в отличие от знания) являются ее избыточность и фрагментарность. Обилие информации неизбежно приводит к поверхностности: сначала восприятия, затем - мышления.

Картина мира современного человека состоит из знаний, приобретенных посредством собственного опыта, примерно лишь на 10-15%. Основным же каналом получения информации, способом приобщения к миру и его событиям, являются именно средства массовой коммуникации, творящие информационный мономир. Именно через систему коммуникации и информации большинство членов общества подчиняются единому поведению, представлениям, увлечениям, моде и ценностным стереотипам.

Поль Валери сравнивает ощущение «потерянности» и «удрученности», охватывающее современного человека, имеющего доступ в цифровом формате ко всем художественным феноменам, с тем, которое охватывает человека в музее. Здесь «продукция бесчисленных часов, потраченных столькими мастерами на рисование и живопись, обрушивается в несколько мгновений на ваши разум и чувства». Под влиянием «этого бремени» «мы становимся поверхностными. Или же делаемся эрудитами».

В демократическом обществе присутствует определенная закономерность: финансовые потоки соответствуют потокам информационным по направленности и по интенсивности. Здесь присутствует прямая зависимость. По интенсивности денежных потоков можно представить сферы информационной активности в обществе. В свою очередь движение политических партий и личностей к власти (особенно в период парламентских и президентских выборов) сопровождается усиливающимся потоком информации вокруг этого движения. По интенсивности информационных потоков, их содержанию можно увидеть намерения лиц и партий.

Качества информации

В отличие от энтропии, неопределенности или хаоса, информация должна иметь определенность. Информация, исходящая от определенного источника, должна быть систематизирована, выстроена, ориентирована.

Второе качество информации связано с такой ее характеристикой, как ценность, полезность или бесполезность. О ценности информации можно говорить тогда, когда она способствует достижению определенных целей человеческой деятельности. Здесь очень важен элемент новизны информации. Упорядочивающая деятельность человека, которая уменьшает хаотичность среды, основывается как раз на ценности и полезности, новизне информации.

Еще одним важным качеством информации является ее избыточность. Избыточность сообщения в суждениях повышает их убедительность и делает более достоверными. С другой стороны, чрезмерная избыточность, в которой «тонет» суть вопроса, снижает ценность информации.

Есть общий критерий, позволяющий определить наличие упорядоченности, ценности, новизны и избыточности информации. Этот критерий вытекает из принципов кибернетики. Информация - все то, что вводится в систему в целях управления ею. Если сообщение не удовлетворяет требованию - оно не информация.

Как в океане информации найти ту, которая необходима для деятельности субъекта управления? Информационное поле становится организованным, если появляются цель, проект, замысел. Они предопределяют отношение к отбору и анализу информации. Это отношение пробуждает внимание, в результате чего из потоков информации вылавливаются нужные сообщения, факты, события.

Таким образом, информация - это результат взаимодействия замысла и внимания. Иными словами, информация - это: замысел - внимание - ключевое слово или понятие. Все остальное - информационный шум.

Методы анализа информации

Информация может оцениваться по степени важности, точности (достоверности) и значимости. Важная информация та, которая полезна для вас, фирмы, организации или корпорации. Точность информации оценивается по надежности источника и по надежности самой информации. Проверка этой надежности осуществляется по другим источникам. Оценка важности и точности информации называется ее анализом.

О значимости информации можно судить, исходя из двух понятий: циркуляции и синтеза. Циркуляция - это быстрота прохождения информации среди заинтересованных лиц с целью взаимодействия с информацией иного плана, что позволяет найти решение проблемы или отыскать ответ на сложный вопрос. Синтез - это соединение различных отрывков информации для воссоздания полной картины того или иного процесса. Таким образом, если информацию можно использовать для циркуляции и синтеза - это значимая информация.

Сам процесс использования информации начинается с отбора фактов, оценки их, определенного истолкования, построения на их основе гипотезы, с помощью которой можно составить связное представление обо всем изучаемом явлении и взаимосвязи отдельных его элементов. Далее делается попытка подтверждения гипотезы благодаря приемам циркуляции и синтеза. Здесь важно прибегать к мнению разных лиц, выступающих с различных позиций. Это уменьшает вероятность ошибки.

Анализ информации - чрезвычайно важный этап. От выводов, которые делаются на его основе, зависят судьбы людей, компаний, фирм, предприятий, организаций, партий, движений - в конце концов, государства.

Поиск решений на основе анализа и синтеза информации осуществляется двумя методами: «гипотезы» и «намерения». Метод «гипотезы» заключается в том, что гипотеза строится исходя из имеющейся информации, имеющихся фактов. Гипотеза при этом может быть не одна. Тогда между ними обнаруживаются противоречия. В данном случае надо придерживаться «худшей» гипотезы.

Метод «намерения» состоит в том, что определяется действующее лицо, чьи намерения соответствуют имеющимся фактам. Здесь важно понять те цели, которые преследует это лицо, чтобы предугадать его возможные действия.

Какая информация вам нужна

Замысел связан с действием. Значит, полезная информация не может появиться без связи с действием. Абсолютной информации не существует, а есть только информация по отношению к намерениям лица, которое опрашивает внешний мир для того, чтобы действовать в этом мире и воздействовать на этот мир. Что для одного является информацией, для другого - просто шум.

Ясно, что наличие качественной полезной информации в нужный момент позволяет принимать правильные решения. Но как собирать качественную информацию, если неизвестно какие решения придется принимать? Какую информацию следует собирать с учетом ее потенциальной полезности для будущих решений? Здесь нужна такая структура действий по сбору информации: цели - потребности - информационные базы.

Цели для личности или организации могут быть стратегические, тактические и оперативные. Каждая из этих целей ориентируется на свой вид информации (стратегическую, тактическую и оперативную). Каждый вид информации имеет разные базы для наблюдения.

Информация для стратегических решений. Стратегические цели определяют главные, принципиальные пути развития организации. Стратегические цели определяют стратегические потребности в информации. Перечень потребностей в стратегической информации предполагает максимальную полноту. Нередко события, не имеющие прямого отношения к деятельности организации, вдруг оказывают немалое влияние на ее судьбу.

На основе потребностей в стратегической информации создается база данных, в которой предусмотрены основные направления для отслеживания информации. Вот как может выглядеть база данных для промышленной фирмы:

• тенденции по странам (развитие экономики, динамика данного промышленного производства и т. д.);
• технологический процесс (сырье; производственные технологии; окружающая среда, оказывающая влияние на деятельность фирмы, и т. д.);
• действующие лица (действующие конкуренты и информация о них; потенциальные конкуренты и информация о них);
• диверсификация (наблюдения за теми областями деятельности, где используется продукция фирмы).

Стратегическую базу данных можно рассматривать и через сферу действий организации. Эта сфера действий состоит из трех областей, которые становятся основными разделами базы данных:

• непосредственная сфера действий организаций (производство, технология, поставщики, потребители, конкуренты);
• сфера влияния (все факторы, что могут оказать влияние на непосредственную сферу действий);
• сфера интересов (области, которыми организация пока не занимается, но может заняться в будущем, потенциальные конкуренты).

Информация для тактических решений. Если стратегическая цель для организации - ответ на вопрос, куда идти, то тактическая цель - это ответ на вопрос, как идти. Тактическая цель предполагает и тактические потребности в информации. На основании этого строятся тактические базы данных. Они могут быть двух типов.

Тактические базы данных первого типа («по запросу»). Основные направления (разделы) этой базы на примере промышленной фирмы могут быть следующие:

• запуск в производство новой продукции требует ответа на вопросы: какие изделия сегодня конкурируют на рынке, над чем работают конкуренты, кто может перекрыть каналы сбыта, благоприятствует ли новой продукции законодательство (если нет, можно ли внести в него изменения);
• наращивание производственных мощностей: какой будет спрос на продукцию, надо ли увеличивать производственные мощности, каковы будут затраты, как поведут себя конкуренты;
• создание производства за рубежом: политическая информация (стабильность режима, уровень коррупции и т. д.), социально-культурная информация (качество рабочего персонала, профсоюзная активность и т. д.), экономическая информация (стоимость земли и строительных работ, налоговая система и т.д.);
• отслеживание информации о тех факторах, которые могут оказать влияние на деятельность фирмы. Прежде всего это касается информации о конкурентах. Затем важна информация о видах настоящей и будущей продукции, о производственных мощностях и технологии, о патентной и лицензионной активности, о зонах и территориях конкурентной борьбы.

База данных для решения оперативных вопросов. Эта информация складывается из данных о наиболее выгодных поставщиках, о клиентах фирмы-конкурента, о возможных угрозах деятельности своей фирмы (например, банкротство субподрядчика и т. д.) Подобная информация должна быть точная и надежная, ибо на ее основе оперативно вырабатываются необходимые меры, руководство принимает и осуществляет быстрые решения. Оперативная база данных включает в себя следующие разделы: конкуренты, их коммерческая политика; цены на продукцию, рекламные кампании конкурентов; поставщики; клиенты; субподрядчики, система торговли и т. д.

От отдельных баз данных к группам баз. Для любой фирмы есть устойчивые постоянные объекты наблюдения, информация о которых используется в стратегических, тактических и оперативных целях. Например, это касается деятельности конкурентов. Поэтому отдельные базы данных можно объединить в определенные группы баз, в основе которых - постоянные объекты наблюдения. Эти группы баз, в которых отслеживается информация одновременно на стратегическом, тактическом, оперативном уровнях, могут быть созданы по следующим основаниям:

• конкуренты (вся информация по действующим и потенциальным конкурентам);
• технология и производство;
• ресурсы (материально-техническое обеспечение производственного процесса фирмы, сырье, комплектующие детали, рабочий персонал, финансы);
• рынок (цены, налоги, запросы, сбыт);
• законодательство (информация но законодательству, затрагивающему интересы фирмы, информация о проектах новых законодательных актов);
• общество (политическая, экономическая, социальная, демографическая и другая информация).

Таким образом, чтобы получить качественную информацию, необходимо сформулировать цели, определить потребности и построить базы данных. Опыт и отечественная практика фирм показывают, что достаточно шесть баз для отслеживания информации: конкуренты, технология и производство, ресурсы, рынок, законодательство, общество.

Aннa Влaдимиpoвна Kocтина - доктор философских наук, профeccор, заведующая кафедрой философии, политологии и культурологии Московского гуманитapного унивеpcитета (МocГУ), эксперт центра дистанционного образования « Элитариум »